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GRI 3 有關重大主題完整揭露 Complete Disclosures For Material Topics

  金管會2025年開始要求上市櫃公司依GRI準則做ESG報告書,可能大家對GRI 還不是很熟悉,因此各式各樣的呈現方式都有。 GRI準則中比較需要留意的是GRI 3 有關重大主題揭露這一部份。台灣證交所每年會抽查 ESG 報告書,常見的缺失項目之一就是「重大主題的揭露不完整」。許多企業在索引表中標註 3-3,但點進內文卻發現只是舊內容的拼湊,沒有對應到 2021 版要求的「管理流程」。 當證交所發現這類缺失時,通常不會立即開罰(除非是完全未編製),但會採取以下行動:發函要求補正: 要求企業在「公開資訊觀測站」補充說明,或在下一年度報告書中限期改善。納入公司治理評鑑扣分: 在「公司治理評鑑」中有關於永續資訊揭露質量的評分指標,若 GRI 揭露不完整,該項分數會被扣除。 GRI條文中的揭露項目 3-3 重大主題管理的原文是: 對於每個根據揭露項目3-2報導之重大主題,組織應:要求 a. 描述對於經濟、環境和人群(包含其人權)的實際與潛在的、負面與正面的衝擊; b. 報導組織活動或其商業關係是否涉及負面衝擊,並描述該活動或商業關係; c. 描述組織與重大主題相關的政策或承諾;描述管理重大主題以及相關衝擊所採取之行動,包括: i. 預防或減緩潛在負面衝擊之行動; ii. 處理實際負面衝擊之行動,包含提供或以合作方式進行補救; iii. 管理實際與潛在正面衝擊之行動; d.報導下列關於追蹤所採取之行動有效性的資訊: i. 用以追蹤行動有效性之流程; ii. 用以評估流程的目標、標的與指標; iii. 行動之有效性,包含向目標與標的邁進的流程; iv. 汲取的經驗,以及如何將這些經驗納入組織的營運政策和程序中; e. 報導下列關於追蹤所採取之行動有效性的資訊: i. 用以追蹤行動有效性之流程; ii. 用以評估流程的目標、標的與指標; iii. 行動之有效性,包含向目標與標的邁進的流程; iv. 汲取的經驗,以及如何將這些經驗納入組織的營運政策和程序中; f.描述與利害關係人的議合如何影響採取之行動(3-3-d),以及如何說明行動是否有效(3-3- e)。 為什麼說GRI 3 有關重大主題揭露這一部份最需要留意?因為會做完整報導的公司不多,多數會做重大主題揭露、列表,好一點的會有管理行動、目標等,但是對於上面GRI 3-3的d、e、f這些點,看到有公司報導的機率就很低...

UNDP《High-Integrity Carbon Markets Toolkit – Module 1 Part 1: Carbon Markets 101》

  UNDP《High-Integrity Carbon Markets Toolkit – Module 1 Part 1: Carbon Markets 101》 This document is Module 1 Part 1 (titled "Carbon Markets 101") of the High-Integrity Carbon Markets Toolkit , released by the United Nations Development Programme (UNDP) in 2025. Its purpose is to: Build a shared foundational understanding of how carbon markets function, assisting governments, companies, investors, project developers, and communities in designing, participating in, and scaling carbon markets with high environmental and social integrity. High-integrity carbon markets are not a race for trading volume; they are a competition in systems, governance, and trust . In the future, only carbon markets that are auditable, challengeable, and defensible will survive. A particularly noteworthy section is Step 0 (Prerequisites) (pp. 48–50): ① Internal emission reductions must come first —carbon credits cannot substitute for direct reductions in a company’s own operations. The docum...

UNDP 高誠信碳市場UNDP《High-Integrity Carbon Markets Toolkit – Module 1 Part 1: Carbon Markets 101》

  UNDP《High-Integrity Carbon Markets Toolkit – Module 1 Part 1: Carbon Markets 101》,本文件為聯合國開發計畫署(UNDP)於 2025 年發布之 高誠信碳市場工具包第一模組,目的在於: 建立對碳市場運作邏輯的共同基礎認知,協助政府、企業、投資人、專案開發者與社群設計、參與並擴展具高度環境與社會完整性的碳市場。 高誠信碳市場不是交易量的競賽,而是制度、治理與信任的競賽;未來能存活的碳市場,只會是「可被審計、可被質疑、也站得住腳」的市場。 值得注意的是其中的:Step 0(前提條件)(p.48–50): ① 必須先有自身減碳行動,碳權不能取代本業減量 文件明確指出: 碳權應用於 Beyond Value Chain Mitigation (BVCM),不得在未進行內部減量下,宣稱碳中和或淨零。 並引用 VCMI / SBTi 對企業使用碳權的前提要求,這正是 Step 0 中:「已完成 Scope 1–3 盤查、已有減碳路徑」。 現在對碳中和有些誤解,例如某宮廟去買碳權,宣稱其已完成碳中和,路跑活動也會宣稱其活動是碳中和。實實上你要先自己做減量,減到不能再減了,再來購買碳權,否則你一方面無限制的增加碳排放量,買再多碳權也沒有實質去做到碳減量。 (文件下載連結在該PO文留言處) https://lnkd.in/gHCYTQkp UNDP《High-Integrity Carbon Markets Toolkit – Module 1 Part 1: Carbon Markets 101》 This document is Module 1 Part 1 (titled "Carbon Markets 101") of the High-Integrity Carbon Markets Toolkit , released by the United Nations Development Programme (UNDP) in 2025. Its purpose is to: Build a shared foundational understanding of how carbon markets function, assisting governments,...

公開可持續目標的催化作用主要來自於公共問責

  2025 State of Supply Chain Sustainability Report,本報告由麻省理工學院(MIT)可持續供應鏈實驗室與供應鏈管理專業人士理事會(CSCMP)共同製作,提供深入觀點,探討組織如何將承諾轉化為行動、何處進展最強,以及剩餘障礙。 今年的研究基於來自97個國家、1,200名專業人士的回應,涵蓋供應鏈、採購、營運、物流與可持續性角色。此廣泛數據讓我們捕捉全球視角與區域細微差異,全面檢視供應鏈可持續性如何演進。 這是第六年度報告,探討三大主題: @規定的角色:政府規定如何影響企業的可持續承諾,以及這些影響如何因區域而異。 @管理Scope 3:企業在測量與減少供應鏈排放時面臨的工具、方法與挑戰,它通常佔企業碳足跡的75%以上。 @貨運運輸:Scope 3排放的主要貢獻者),評估技術預期、採用障礙,以及生物燃料、電池電動系統與氫基解決方案的策略優先順序。 2025年發現儘管監管轉變,整體企業對可持續性的承諾仍具韌性。15%的企業報告承諾減少,12%增加,73%無變化,顯示大多數組織維持可持續目標。然而,只有少數成功將信念轉化為日常營運,產生可測量成果,策略與執行之間存在持續差距。 今年的發現清楚顯示,公開可持續目標可成為強大催化劑——設定這些目標的企業投資高影響力倡議的可能性高74%,並將可持續性嵌入日常決策。 為何公開目標能成為催化劑? 公開可持續目標的催化作用主要來自於「公共問責」(public accountability)。當企業向公眾、投資者、客戶和利益相關者宣佈具體目標(如減排目標或循環經濟承諾)時,這會產生外部監督壓力,迫使內部團隊將這些目標融入核心營運。 報告指出,這種機制能創造更強大的內部動機,因為企業必須避免聲譽風險,並證明其承諾的真實性。舉例來說,公開目標的企業更傾向於投資高影響力倡議,包括再生能源採用、產品創新、廢棄物減量和循環經濟模式。相較之下,沒有公開目標的企業往往缺乏這種外部推動力,導致可持續性僅停留在策略文件,而非日常行動。 我們在看上市櫃公司的ESG報告書,發現蠻多企業的重大主題揭露,往往只做到鑑別出重大主題,甚至不少企業的重大主體項目都是:誠信經營、職業災害風險...等,一看就是依樣畫葫蘆,沒有真的去檢討企業可能面臨的風險。 有些公司是風險列舉出來了,卻沒有相對應的政策、措施...等支持...