2025 State of Supply Chain Sustainability Report,本報告由麻省理工學院(MIT)可持續供應鏈實驗室與供應鏈管理專業人士理事會(CSCMP)共同製作,提供深入觀點,探討組織如何將承諾轉化為行動、何處進展最強,以及剩餘障礙。
今年的研究基於來自97個國家、1,200名專業人士的回應,涵蓋供應鏈、採購、營運、物流與可持續性角色。此廣泛數據讓我們捕捉全球視角與區域細微差異,全面檢視供應鏈可持續性如何演進。
這是第六年度報告,探討三大主題:
@規定的角色:政府規定如何影響企業的可持續承諾,以及這些影響如何因區域而異。
@管理Scope 3:企業在測量與減少供應鏈排放時面臨的工具、方法與挑戰,它通常佔企業碳足跡的75%以上。
@貨運運輸:Scope 3排放的主要貢獻者),評估技術預期、採用障礙,以及生物燃料、電池電動系統與氫基解決方案的策略優先順序。
2025年發現儘管監管轉變,整體企業對可持續性的承諾仍具韌性。15%的企業報告承諾減少,12%增加,73%無變化,顯示大多數組織維持可持續目標。然而,只有少數成功將信念轉化為日常營運,產生可測量成果,策略與執行之間存在持續差距。
今年的發現清楚顯示,公開可持續目標可成為強大催化劑——設定這些目標的企業投資高影響力倡議的可能性高74%,並將可持續性嵌入日常決策。
為何公開目標能成為催化劑?
公開可持續目標的催化作用主要來自於「公共問責」(public accountability)。當企業向公眾、投資者、客戶和利益相關者宣佈具體目標(如減排目標或循環經濟承諾)時,這會產生外部監督壓力,迫使內部團隊將這些目標融入核心營運。
報告指出,這種機制能創造更強大的內部動機,因為企業必須避免聲譽風險,並證明其承諾的真實性。舉例來說,公開目標的企業更傾向於投資高影響力倡議,包括再生能源採用、產品創新、廢棄物減量和循環經濟模式。相較之下,沒有公開目標的企業往往缺乏這種外部推動力,導致可持續性僅停留在策略文件,而非日常行動。
我們在看上市櫃公司的ESG報告書,發現蠻多企業的重大主題揭露,往往只做到鑑別出重大主題,甚至不少企業的重大主體項目都是:誠信經營、職業災害風險...等,一看就是依樣畫葫蘆,沒有真的去檢討企業可能面臨的風險。
有些公司是風險列舉出來了,卻沒有相對應的政策、措施...等支持,更不要說是有公開減碳等目標了。
設定公開目標是戰略工具,能解鎖內部資源分配並提升競爭優勢。報告建議,企業應從明確、可衡量的目標開始(如淨零排放時間表),並透過利益相關者參與強化問責。
例如,加入行業聯盟(如SteelZero或RE100)可放大效果。最終,公開目標不僅幫助企業應對監管與市場壓力,還能帶來長期韌性與創新,真正實現可持續轉型。
另外舉例像SBTi、EcoVadis 也是企業可運用的方式。
科學基礎目標倡議(Science Based Targets initiative, SBTi)是幫助企業設定基於科學的減排目標的國際框架,旨在與巴黎協定一致。根據多項研究和調查,參與 SBTi 的企業普遍報告正面影響,不僅限於環境效益,還延伸到商業競爭力和財務表現。
優點例如:競爭優勢提升,資料顯示:91% 的參與企業表示,設定科學基礎目標有助於提升市場競爭力,讓公司在同行中脫穎而出。這包括更強的市場定位和供應商關係強化。
SBTi提供可信目標框架,來驗證減碳目標合理性,在治理方面迫使高階設定中期目標,來管理部門績效。
EcoVadis 是全球供應鏈可持續性評級平台,評估企業在環境、社會和治理(ESG)方面的表現,提供分數和認證。參與 EcoVadis 的企業通常能轉化合規為商業優勢。EcoVadis 為供應鏈建立統一評估標準,迫使供應商補制度、補數據,可內化成為採購與評選依據。EcoVadis 四大主題:
永續採購、勞工與人權、商業道德與倫理、環境,企業藉由提交問卷調查的方式,由EcoVadis 來評級是符合銅牌、銀牌、金牌等等等級。
不管是RE100、SBTi、EcoVadis等都是在設定公開目標,企業藉由這些公開宣示或資訊,讓利害關係人知道企業減碳的努力。
企業如果對為什麽要做ESG 節能減碳還有疑問,不妨搜尋一下蘇珊·索羅門(Susan Solomon),她是美國大氣化學家,她最知名的貢獻是解釋了南極臭氧層破洞(ozone hole)的成因,並推動全球成功修復臭氧層的國際行動。
她的研究提供了最有力的證據,支持CFCs是臭氧層破壞的主要元兇,促使1987年《蒙特婁議定書》的簽訂,全球逐步禁用CFCs和其他臭氧耗損物質。
臭氧層修復進度目前非常正面,尤其在2025年的最新數據顯示,南極臭氧層破洞(ozone hole)持續朝向長期恢復趨勢前進。這是《蒙特婁議定書》全球禁用消耗臭氧層物質(ODS,如CFCs)以來,最成功的環境修復案例之一。
臭氧層破洞會造成皮膚癌、白內障...增加,更會造成生態浩刼,企業做ESG其實是大家都盡一份心力在拯救地球,讓自己賺錢賺的心安。
in English: https://justesg.blogspot.com/2026/02/2025-state-of-supply-chain.html
文件出處:https://lnkd.in/gaVJPqkv
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