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極端氣候壓力測試時情境分析用到RCP8.5

 有人在討論金管會要求上市櫃公司依循 TCFD / IFRS S2 進行氣候風險揭露,其中的極端氣候壓力測試時情境分析用到RCP8.5(高排放情境)它被用來估算營運成本增加,採用 RCP8.5 , 可能被投資人質疑誇大風險, 不採用 RCP8.5 可能被主管機關質疑未充分評估極端氣候。

近年科學共識已認定 RCP8.5其排放路徑「implausible」(不切實際),因再生能源成本下降、政策進展及實際排放軌跡偏離。IPCC/CMIP7正逐步淘汰或降級其使用

RCP8.5的現況:這是CMIP5/IPCC使用的高排放「最壞情況」(worst-case)情境,假設幾乎無減排、大量燃煤,導致2100年升溫約4+°C。它從未被視為最可能(business-as-usual)的基準情境,而是探索高風險極端。近年科學共識已認定其排放路徑「implausible」(不切實際),因再生能源成本下降、政策進展及實際排放軌跡偏離。IPCC/CMIP7正逐步淘汰或降級其使用。

例如此文章:On the Death of RCP8.5( https://www.theclimatebrink.com/p/on-the-death-of-rcp85) 的摘要(作者:Zeke Hausfather、Glen Peters、Piers Forster,2026年5月18日發表於 The Climate Brink)

核心論點:

RCP8.5(及其CMIP6對應的SSP5-8.5)被正式淡化/淘汰(用於IPCC AR7的CMIP7新情境框架),這是科學進展的反映,但不應過度解讀為「氣候科學崩潰」或「問題已解決」。兩件事可以同時成立:

RCP8.5從一開始就是worst-case(最壞情況)情境,而非「最可能」的business-as-usual(BAU)基準。它從未特別可信(implausible),尤其在高煤使用與化石燃料大幅擴張的假設上。

清潔能源成本快速下降、政策進展與實際排放趨勢,確實讓未來排放路徑向下彎曲,代表實質進展。

歷史與誤用:

RCP8.5設計時(約2011年)是當時基準情境的高分位數(約90th percentile),用來探索極端風險。

因科學社群與能源模型社群溝通失靈,許多人錯誤將其當作「最可能BAU」情境,導致誇大敘事。

早在2017-2020年,作者等就已批評其不切實際(引用自身Nature 2020論文),van Vuuren et al. 2026論文正式確認這點。

進展評估 --

過去基準情境的中位數約對應3.5°C升新CMIP7 Medium(當前政策)情境中位數約2.8°C(2100年),代表政策與技術進展可能已降低約0.7°C預期暖化。

這是重大成就(能源轉型投資已達每年2兆美元),但2.8°C世界仍遠非可接受。

CMIP7 High情境(政策倒退)約3.3°C,仍存在高風險尾端(含碳循環與氣候敏感度不確定性)。

重要提醒:

高暖化風險仍存在:即使排放低於RCP8.5,氣候敏感度、碳循環回饋與政策倒退仍可能導致嚴重後果。2100年後暖化會持續(文章延伸討論至2150年)。

文章批評過度樂觀與過度悲觀兩種解讀:川普等將其用來攻擊科學,但這不代表行動不緊急。

結語呼應2020年Nature文章:淘汰RCP8.5不降低氣候行動的急迫性,仍需努力達成well below 2°C。

整體基調:

平衡、數據導向,強調慶祝進展但不過度。文章附有多張圖表(排放軌跡、升溫概率、CMIP7情境比較),並回應近期政治與網路爭議。

深入探討 RCP8.5 淘汰後的替代情境 --

RCP8.5(及其CMIP6對應的SSP5-8.5)已被正式淡化或淘汰,主要替代情境為CMIP7(即將用於IPCC AR7)的更新框架,以及CMIP6中較為現實的高排放/中高情境。 這反映科學界對排放路徑現實性的自我修正,而非政策成功完全「證明」先前高情境錯誤。

1. RCP8.5/SSP5-8.5 被淘汰的原因(簡要回顧)

設計初衷:RCP8.5 是CMIP5的高排放「最壞情況」(worst-case)探索情境,非「最可能」的business-as-usual(BAU)。它假設高人口成長、低技術進展、大幅擴張燃煤(甚至煤轉油),導致2100年輻射強迫約8.5 W/m²、升溫約4°C+。 

現實性問題:再生能源成本大幅下降、實際排放軌跡、政策進展,使其排放路徑(尤其是煤使用量)變得「implausible」(不切實際)。SSP5-8.5 雖略有更新,但同樣被視為極端。

2026更新:van Vuuren et al. (2026) 的 ScenarioMIP-CMIP7 論文正式排除此高排放水平,用於AR7建模。

這是科學自我修正:早期過度依賴極端情境導致溝通失準,現在調整以更貼近可觀測趨勢。

2. 主要替代情境(CMIP6 過渡 + CMIP7 新框架)

CMIP6(當前主流,仍廣泛使用)

SSP5-8.5:高排放(類似RCP8.5),仍用於探索高風險尾端(tail risks)、物理衝擊極端情境(如極端天氣、海平面上升),但不再視為主要基準。

SSP3-7.0:中高排放(regional rivalry),新引入的「gap-filler」,介於SSP2-4.5與SSP5-8.5之間。無額外強力減排政策,適合作為較現實的高排放替代。預估2100升溫約2.8–4.6°C(視模型)。許多機構推薦用此取代RCP8.5作為「高」情境。

SSP2-4.5:中性/中排放(middle-of-the-road),對應舊RCP4.5。當前政策軌跡的合理近似,常作為基準。升溫約2–3°C左右。

低端:SSP1-2.6(類RCP2.6,2°C情境)、SSP1-1.9(1.5°C,需大量負排放)。

CMIP7 新情境(van Vuuren et al. 2026,核心創新):

採用敘事導向(非純數字強迫),聚焦政策相關路徑,延伸至2150甚至2500年。核心情境包括:

Medium(中性,當前政策 anchored):最接近現實基準。排放相對平穩或緩降,2100升溫中位數約2.8°C(範圍2.1–3.7°C)。對應舊中高基準範圍。

High(高排放):政策倒退、潔淨能源部署放緩。低於SSP5-8.5,但仍高(2100約3.3°C,中位;範圍2.5–4.4°C)。用於探索「政策失敗」高風險。

High-to-Low:前期高排放,後期強力減排至淨零。

Low / Very Low:符合巴黎協定或更嚴格,包含大量減排與負排放。

其他:Medium-to-Low、Low-to-Negative 等,涵蓋過渡動態。

創新點:多為emission-driven(排放驅動)而非concentration-driven;長期延伸評估不可逆性;範圍更緊縮(高端下降,低端也更現實)

升溫比較(約值,2100相對工業前):

舊RCP8.5/SSP5-8.5:~4–5°C+ 

新High/Medium高端:~3–4°C 

Medium(當前政策):~2.5–3°C 

低情境:1.5–2.5°C

3. 對企業/台灣金管會情境分析的實務影響(TCFD / IFRS S2)

企業需進行多情境分析(非單一情境),涵蓋物理風險(高情境)與轉型風險(低情境)。

推薦組合:

物理風險壓力測試(如旱災、極端天氣):用SSP3-7.0 或 CMIP7 High 作為「高」端(取代RCP8.5)。繼續用極端尾端探索韌性,但明確標註假設。

基準/轉型:SSP2-4.5 或 CMIP7 Medium(當前政策)。

最佳情境:SSP1-2.6 / 1.9 或 NGFS 有序轉型情境(用於巴黎對齊)。

實務好處:避免被指「誇大」(用舊RCP8.5),也滿足主管機關「充分評估極端」要求。強調透明假設、多模型 ensemble、量化財務影響(NPV、壓力測試)。

工具/來源:IPCC AR6/CMIP6數據、NGFS情境(金融業常用,有序/無序/熱屋世界)、IEA、Climate Action Tracker。台灣企業可結合本地化降尺度(downscaling)資料。

挑戰:數據可用性(新CMIP7模擬仍在進行中);不確定性(氣候敏感度、碳循環回饋仍寬);敘事衝突(政治上可能被解讀為「氣候威脅降低」)。

4. 總結與建議

RCP8.5 淘汰後,情境光譜更務實:高端風險降低,但中高情境(2.5–4°C+)仍有顯著物理與轉型衝擊。這是進展(技術+政策彎曲曲線),但非「問題解決」——長期(2150+)暖化仍持續,需持續減排。

對永續/財務人員:

採用多情境 + 敏感度分析(包含高尾端)。

聚焦可驗證數據、歷史趨勢、企業特定暴露。

定期更新(跟隨CMIP7數據發布)。

用Dynamic NPV、ISO標準等量化治理,讓董事會/CFO聚焦韌性而非敘事。

此調整強化科學可信度,有助企業在「敘事風暴」中做出更好決策。若需特定產業案例、數據來源或工具建議,可再提供細節。


深入探討 CMIP7 情境的敘事基礎--

CMIP7情境的敘事基礎(Narrative Basis)以「敘事導向」(narrative-driven)為核心,強調可信的(plausible)、內部一致的未來故事線(storylines),而非純粹數字強迫或概率預測。 這是相較CMIP5/6(RCP/SSP)的重要演進,由ScenarioMIP團隊(主要作者包括Detlef van Vuuren、B.C. O’Neill、Claudia Tebaldi等)於2026年在Geoscientific Model Development論文中正式提出。

1. 整體設計原則與敘事哲學 

情境本質:情境是「基於連貫假設的可信替代未來描述」(plausible alternative descriptions based on a coherent set of assumptions)。它們是探索性工具(exploratory),用來涵蓋排放、土地利用、社會經濟驅動力的寬廣範圍,而非「最可能」預測或概率加權。

敘事優先:每個情境都有明確的故事線(storyline),描述政策、技術、社會經濟、政治等驅動因素的演變。這些故事線指導Integrated Assessment Models (IAMs) 產生排放、濃度、土地利用路徑,再作為Earth System Models (ESMs) 的外部強迫。

創新點:

大多情境採用emission-driven模式(而非concentration-driven),更好捕捉地球系統不確定性(如碳循環回饋)。 

涵蓋2100年至2500年的長期延伸,使用stylized continuations of the narrative(敘事風格的延續),無重大不連續。

聚焦三類:High(高排放)、Medium(中性,當前政策)、Low(低排放,巴黎協定對齊),共七個核心情境。

設計過程:2023年Reading會議啟動,經多輪社區審查、諮詢群組,強調包容性與政策相關性。目的是服務科學(過程理解)、影響/適應/緩解研究,以及政策溝通。

2. 七大核心情境的敘事基礎 

以下基於van Vuuren et al. (2026) 的故事線摘要(故事線為說明性,具體量化由IAM marker模型決定):

High (H):政策失敗 + 強勁排放驅動。世界幾乎不作為,現有再生能源快速擴張趨勢大幅放緩;化石燃料依賴持續,高人口/經濟成長或區域競爭加劇排放。探索高風險尾端(high-end risks),如不可逆轉的地球系統變化。

High-to-Low (HL):前期高排放,後期急轉彎。上半世紀類似H(政策拖延),下半世紀強力減排至淨零。測試「遲來行動」的可行性與過衝(overshoot)風險。

Medium (M):當前政策延續(current policies anchored)。最接近現實基準:現有政策維持,無額外大幅加強或倒退。反映技術進展、經濟趨勢,但減排力度有限。故事線強調中性社會經濟發展。

Medium-to-Low (ML):延遲後加強。前期類似M,後期加速轉向淨零(但不足以完全符合巴黎目標)。探索「中期覺醒」的動態。

Low (L):符合巴黎協定(~2°C)。強力、持續減排,技術與政策快速部署,達成低排放路徑。故事線包括國際合作、潔淨能源主導、行為改變等。

Low-to-Negative (LN) / Very Low (VL):巴黎對齊 + 大量負排放(CDR)。快速減排後依賴碳移除技術(BECCS、DAC等)達成1.5°C或更低,可能有過衝。VL更激進,測試極端低排放極限。這些情境強調CDR的可行性與地球系統限制。

升溫範圍(約值,依FaIR等簡單模型初步估計,實際ESM結果會有碳循環影響):高端仍可達3–4°C+,中性~2.5–3°C,低端接近1.5–2°C,但低情境高度依賴CDR假設。

3. 與先前框架(SSP/RCP)的差異 

CMIP6 SSP強調共享社會經濟路徑(Shared Socioeconomic Pathways)的詳細敘事(挑戰緩解 vs. 適應)。CMIP7更簡化、聚焦政策與排放相關性,故事線更務實(反映再生能源進展、政策現況),高端比RCP8.5/SSP5-8.5低。

避免過度依賴單一極端情境;強調多情境組合與透明假設。

長期延伸明確基於敘事連續性,探討不可逆性(如冰蓋、海平面、物種滅絕)。

4. 實務意義與批評

對企業/監理:提供更現實的物理風險(高情境)與轉型風險(低情境)測試基礎。台灣金管會/IFRS S2情境分析可轉向CMIP7 High/Medium作為極端與基準,搭配本地化資料。

優點:提升科學可信度、政策相關性,減少「誇大」爭議。

挑戰/批評:

低情境仍高度依賴大規模CDR(目前技術未成熟),可能導致溝通誤解(「1.5°C可行」但需假設性部署)。

故事線仍具主觀性(何謂「plausible」?),政治/經濟假設會受爭議。

RealClimate等討論指出,情境非預測,需小心解讀。

總結:CMIP7的敘事基礎是務實、政策錨定、多樣探索的平衡,反映科學界對過去極端情境的修正。它強化了「敘事決定位置」的概念(延續先前討論),幫助企業在不確定性中用多情境+量化工具(如Dynamic NPV)做出韌性決策,而非被單一政治敘事左右。


深入探討 CMIP7 單一情境細節--

CMIP7(ScenarioMIP-CMIP7)共有七個核心情境,由 van Vuuren et al. (2026) 在 Geoscientific Model Development 論文中提出。這些情境以敘事導向(narrative-driven)設計,涵蓋高、中、低排放路徑,強調plausibility(可信性),並多採用emission-driven模式(讓地球系統模型的碳循環回饋決定大氣濃度)。

以下深入探討每個情境的敘事基礎、關鍵假設、排放/溫度特徵、設計目的,以及與企業/監理(如台灣金管會 IFRS S2 情境分析)的實務關聯。數據主要來自初步 IAM 模擬與 FaIR 簡單氣候模型估計(最終 ESM 結果會納入碳循環不確定性)。

1. High (H) – 高排放情境 

敘事基礎:政策失敗 + 強勁排放驅動。現有減排政策大幅倒退或放緩,再生能源擴張趨勢減弱;高人口/經濟成長、區域競爭、化石燃料依賴持續。故事線強調「不作為」或「逆轉」趨勢,探索高風險尾端(high-end risks)。

關鍵特徵:

2100 年排放:高於當前水平(約當前 1/3 以上)。

升溫(2100,相對 1850–1900):中位數約 3–3.5°C(範圍可達 4°C+,視碳循環)。

比 SSP5-8.5/RCP8.5 低,但仍是最高端可信情境。

目的:測試極端物理風險(如極端天氣、海平面、不可逆變化)、長期延伸至 2500 年探討地球系統極限。

實務意義:企業物理風險壓力測試的「高」端替代 RCP8.5。用於旱災、供應鏈衝擊等極端情境分析。

2. High-to-Low (HL) – 高轉低情境 

敘事基礎:前期高排放(類似 H,政策拖延),後期(下半世紀)急轉彎,強力減排至 2100 年淨零 CO₂。反映「遲來覺醒」或危機驅動的轉型。

關鍵特徵:

前期排放高,後期快速下降 + 負排放。

升溫:峰值高,2100 年後穩定或下降。

測試過衝(overshoot)後恢復的可行性。

目的:探索遲來行動的成本/風險、碳移除需求、地球系統滯後效應。

實務意義:適合評估「政策不確定性」下的轉型風險與機會。

3. Medium (M) – 中性情境(當前政策基準)

敘事基礎:當前政策「凍結」延續,無額外大幅加強或倒退。反映現實技術進展、經濟趨勢,但減排力度有限。中性社會經濟發展。

關鍵特徵:

2100 年排放:相對平穩或緩降。

升溫:中位數約 2.5–3°C(最接近當前政策軌跡)。

目的:作為最現實的基準情境(business-as-usual anchored),用於比較其他路徑。

實務意義:企業情境分析的基準,結合當前供應鏈與法規評估轉型風險。金管會揭露常用此類中性假設。

4. Medium-to-Low (ML) – 中轉低情境

敘事基礎:前期類似 M(延遲行動),後期加速減排,但不足以完全符合巴黎目標。政治/技術障礙逐漸緩解,達成 2100 年左右淨零 + 適度負排放。

關鍵特徵:漸進轉型,峰值暖化後緩降。

目的:橋接中高與低端,探索「中期覺醒」動態與溫和過衝。

實務意義:代表「被動轉型」路徑,適合董事會評估漸進投資策略。

5. Low (L) – 低排放情境 

敘事基礎:強力、持續減排,符合巴黎協定 ~2°C 目標。國際合作、潔淨能源快速部署、行為改變。無需大量過衝。

關鍵特徵:

2100 年:低正排放或接近淨零。

升溫:接近或低於 2°C。

目的:代表有序轉型,探索低端物理風險與轉型效益。

實務意義:用於「有序轉型」情境,評估綠色投資回報與競爭優勢。

6. Low-to-Negative (LN) / Very Low (VL) – 極低 + 大量負排放情境 

敘事基礎:

LN:較高過衝後,大規模碳移除(CDR,如 BECCS、DAC、造林)達成 1.5°C。

VL:盡可能接近 1.5°C(有限過衝),快速減排 + 強力 CDR,可持續土地利用(符合 SDG)。

關鍵特徵:

2100 年:顯著負排放(-10 至 -20 GtCO₂/yr)。

升溫:VL 最接近 1.5°C,但初步估計不再保證低於 1.5°C(挑戰巴黎目標可行性)。

目的:測試 CDR 極限、地球系統恢復力、1.5°C 路徑邊界。

實務意義:評估「主動轉型」與創新技術(如碳捕集)的財務影響。注意 CDR 假設的不確定性。

共同特徵與延伸:

優先順序:Tier 1 通常包括 H、M、L 等核心;Tier 2 補充 HL、ML、LN/VL。

長期延伸(至 2150/2500):基於敘事連續性,探討不可逆性(冰蓋、海平面、碳循環)。例如 H-ext 維持高排放測試極限。

創新:Emission-driven + 碳循環不確定性;更務實的高端(低於 RCP8.5);長期動態。

2100 升溫範圍(初步 FaIR 估計):約 1.5°C 至 3.5°C+(比 CMIP6 範圍緊縮,但高端仍有顯著風險)。


對台灣企業/金管會的啟示

多情境組合:推薦 M(基準) + H/SSP3-7.0 類似(物理極端) + L/VL(轉型)。避免單一情境,強調透明假設與敏感度分析。

Dynamic NPV / 壓力測試:用這些新情境量化財務影響,更能抵禦「誇大」或「低估」敘事。

治理:董事會可將 H/HL 用於風險披露,L/VL 用於機會辨識。

總結:CMIP7 情境更貼近現實政策與技術趨勢,高端風險降低但中高情境仍帶來實質衝擊。這強化科學可信度,幫助企業在敘事干擾中聚焦數據驅動決策。若需特定情境的 IAM marker 模型細節、排放曲線描述、或產業應用案例,請提供更多細節,我可進一步探討。


查詢 IPCC AR7 報告之情境章節--

IPCC AR7(第七次評估報告)的情境相關章節主要集中在 Working Group I(WGI,物理科學基礎)中,目前報告仍在撰寫階段(預計2027-2029年陸續發布)。

1. AR7 整體架構與情境定位

AR7 包含三個 Working Group(WGI、WGII、WGIII)貢獻報告 + 綜合報告(SYR),外加一個城市氣候變遷特別報告。

情境(Scenarios) 是跨 WG 的核心交叉主題,尤其在 WGI 用於物理投影,在 WGIII 用於緩解路徑,在 WGII 用於影響/適應/風險評估。

AR7 將大量依賴 CMIP7 / ScenarioMIP 的新情境框架(van Vuuren et al., 2026),取代 AR6 的 RCP/SSP 組合,提供更務實的高、中、低排放故事線(H, M, L 等七大核心情境)。

2. WGI(物理科學基礎)的主要情境章節:Chapter 5

Chapter 5: Scenarios and projected future global temperatures(情境與全球溫度投影)是 AR7 WGI 中最直接處理情境的獨立章節,這是 AR6 所未有的全新設計。

主要內容大綱(根據已公布的 Chapter Outline):

情境描述:排放、移除、GHG 與短生命氣候強迫因子(SLCPs)的濃度;土地覆蓋與土地利用變化。

模型與工具評估:用於情境評估的模型與工具(包括 IAMs、EMs、FaIR 等 emulator)。

全球地球系統與氣候敏感度:碳循環、能量平衡與全球溫度的關係。

非 CO₂ 強迫因子的影響:對溫度與碳預算的跨時間尺度效應。

全球溫度投影:不同時間尺度(近期、中期、長期至 2150/2500)的投影,使用 CMIP7 新情境。

Executive Summary + Frequently Asked Questions(FAQ)。

此章節將評估 CMIP7 的新情境框架,聚焦「當前政策錨定」(Medium 情境)、高風險尾端(High)、低排放/過衝路徑等,提供比 AR6 更緊縮、更政策相關的溫度範圍。

3. 其他相關章節(情境交叉應用)

Chapter 6: Global projections of Earth System responses across timescales — 使用情境進行全球地球系統響應投影(包括碳循環、海洋、冰凍圈等)。

Chapter 7: Projections of regional climate and extremes — 區域尺度投影與極端事件,基於 Chapter 5 的情境。

Chapter 8: Abrupt changes, low-likelihood high-impact events and critical thresholds (tipping points) — 探討高情境下的不可逆變化。

Chapter 9: Earth system responses under pathways towards temperature stabilization, including overshoot pathways — 穩定化與過衝路徑(Low-to-Negative 等情境),高度政策相關。

Chapter 1 & 10:框架與氣候資訊服務,也會涉及情境使用。


WGII(影響、適應、脆弱性)與 WGIII(緩解)會進一步整合這些情境,評估風險、適應選項與緩解可行性。

4. 目前狀態(2026 年 6 月)

AR7 WGI Chapter Outlines 已於 2025 年 2 月 IPCC 第 62 次全會通過,作者遴選進行中。

CMIP7 ScenarioMIP 論文已正式發表(2026),將作為 AR7 的主要輸入。模擬數據正在產生中,「Fast Track」部分將優先支援 AR7。

完整報告尚未發布,預計 WGI 貢獻報告在 2027-2028 年左右。

5. 對企業/台灣金管會的實務意義 

情境分析(TCFD/IFRS S2):企業可提前轉向 CMIP7 的 Medium(基準)、High(物理極端)、Low(轉型)組合,取代舊 RCP8.5。這能提升揭露的可信度,減少「誇大」爭議。

Chapter 5 將提供更清晰的全球溫度與地球系統投影,幫助量化財務風險(Dynamic NPV、壓力測試)。

總結:AR7 的情境核心在 WGI Chapter 5,這是全新聚焦「情境 + 全球溫度」的章節,緊密整合 CMIP7 的敘事導向框架。若需特定章節大綱 PDF 細節、作者名單或後續更新,我可以進一步查詢公開來源。AR7 強調更務實的情境,將強化科學與政策的連結。

WGI(物理科學基礎)的主要情境章節, 網站連結?

IPCC AR7 WGI(Working Group I,物理科學基礎)的主要情境章節是 Chapter 5: Scenarios and projected future global temperatures。

官方章節大綱連結(最直接來源)

詳細章節大綱 PDF(包含 Chapter 5 完整結構):

https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/2025/03/Doc_11-WGI_AR7_Chapter_Outline.pdf 

此文件是 IPCC 第62次全會(2025年2月)通過的 WGI AR7 章節大綱官方版本,清楚列出 Chapter 5 的 Executive Summary、FAQ 及各小節:

Description of scenarios

Use and evaluation of models and tools

Global Earth system and climate sensitivity

Global temperature projections 等。

其他相關官方頁面

IPCC AR7 整體頁面(包含所有 WG 大綱連結):

https://www.ipcc.ch/assessment-report/ar7/

WGI 章節大綱綜合決議文件(Decision-8):

https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/2025/03/Decision-8-Working-Group-Outlines.pdf

目前 AR7 WGI 報告仍在撰寫階段(預計 2027–2028 年發布貢獻報告),Chapter 5 尚未有完整內容,只有大綱。未來正式報告發布後,IPCC 官網會提供下載。


深入探討 CMIP7 Medium 情境細節--

CMIP7 Medium (M) 情境是 ScenarioMIP-CMIP7 框架中最接近現實基準(current policies anchored)的核心情境,由 van Vuuren et al. (2026) 在 Geoscientific Model Development 論文中詳細定義。 它代表「當前政策延續」而不額外加強或倒退,作為企業/監理情境分析的務實基準。

1. 敘事基礎(Narrative)

核心故事線:政策努力「凍結」在2025年當前水平(僅包含已正式實施、立法支持的政策)。不納入未落實的NDC承諾、淨零目標或未來額外行動。反映技術/經濟趨勢的自然延續,但減排力度有限。

設計目的:

作為基準(benchmark),評估「當前政策」下的物理、社會經濟、生態風險。

比較其他情境的額外緩解效益/成本。

評估適應需求與適應極限。

非「最可能」情境:僅為探索性工具,不代表概率預測。

2. 關鍵假設與排放特徵

政策假設:僅計入已實施政策(類似文獻中的「current policies」情境)。NDC與淨零承諾若無具體立法支持,則不納入。因此,2030年排放高於聚合NDC目標。

排放軌跡(初步 IAM 標記模型估計):

全球 GHG 排放(GWP-100):相對平穩或緩慢變化,至2100年高於當前水平但遠低於舊高情境。

CO₂ 排放:不再大幅成長,反映再生能源趨勢,但未達淨零。

2100年排放範圍:約當前水平的 1/3 以上(相對於 High 情境的更高增長)。

其他驅動:基於 SSP 等現有社會經濟路徑量化,但聚焦政策凍結。土地利用、CDR(主要造林)等由 IAM 產生。

3. 溫度與氣候投影(FaIR 等簡單模型初步估計)

2100年全球升溫(相對於1850–1900工業前):中位數:約 2.8°C。

範圍:5–95% 百分位約 2.1–3.7°C;有小概率(~2%)達4°C+(納入氣候敏感度與碳循環不確定性)。

與先前比較:

低於舊 baseline 中位數(3.5°C)和 High 情境(3.3°C)。

代表政策+技術進展已避免約0.7°C暖化,但仍遠高於巴黎目標。

長期延伸(至2150+):排放趨勢延續,暖化持續上升(至~3.7°C by 2150),強調不可逆性。

重要:最終 ESM 結果將納入 emission-driven 碳循環回饋,可能擴大不確定性範圍。

4. 創新與實驗設計

Emission-driven 模式:大多數情境(含 Medium)優先 emission-driven,讓 ESM 碳循環決定濃度,捕捉更多不確定性。

時間範圍:2025–2100(核心),延伸至2150(至少),長期至2500(stylized)。

與其他情境比較:Medium 是中性橋梁;High 代表政策失敗;Low 代表巴黎對齊。

5. 對企業/台灣金管會(TCFD / IFRS S2)的實務意義 

推薦用途:

基準情境:評估「當前政策」下的物理風險(如旱災壓力測試)、轉型風險與機會。

多情境組合:搭配 High(極端物理風險,取代 RCP8.5)與 Low(有序轉型)。

優勢:比舊 RCP8.5 更務實、可信,避免「誇大」爭議;同時仍顯示顯著風險(2.5–3.5°C+ 範圍),支持董事會治理與 Dynamic NPV 分析。

挑戰:數據仍在產生中(IAM 最終路徑、ESM 模擬);企業需本地化降尺度 + 透明假設揭露。

總結:CMIP7 Medium 情境體現科學務實修正——慶祝進展(再生能源、政策彎曲曲線),但強調 2.8°C 中位數世界仍有實質衝擊與不確定性(尤其是碳循環與敏感度)。這強化企業在「敘事風暴」中聚焦數據驅動決策的必要性,而非依賴單一極端或樂觀假設。


CMIP7還沒公佈,所以現在不能根據它來做報告?

不完全正確——可以根據 CMIP7 做報告,但需區分「框架/設計」與「完整模擬數據」。

1. 目前 CMIP7 的實際狀態(2026 年 6 月)

情境框架已正式公布:

van Vuuren et al. (2026) 的論文《The Scenario Model Intercomparison Project for CMIP7 (ScenarioMIP-CMIP7)》已於 2026 年 4 月 7 日 在 Geoscientific Model Development 期刊發表。這篇論文詳細定義了七大核心情境(High、Medium、Low 等)的敘事基礎、關鍵假設、排放路徑設計,並被 WCRP(世界氣候研究計劃)正式採納。 

完整 ESM 模擬數據尚未全面可用:

CMIP7 的地球系統模型(ESMs)模擬正在進行中(部分中心已開始)。 

「Assessment Fast Track」(快速評估軌道)預計在 2026 年底前逐步釋出部分數據,以支援 IPCC AR7。 

全面高解析度數據預計 2027 年後才更完整。 

目前可用的是 IAM(整合評估模型)產生的排放/濃度/土地利用路徑,以及 FaIR 等簡單氣候模型的初步溫度估計。

2. 現在能否用於企業/金管會報告?

可以,而且建議逐步採用,但要透明揭露假設(這符合 IFRS S2 / TCFD 要求):

推薦做法:

使用已公布的 CMIP7 情境框架(Medium 作為基準、High 作為物理風險極端、Low 作為轉型情境)。這比繼續依賴舊 RCP8.5/SSP5-8.5 更務實且具前瞻性。

搭配 NGFS、IEA、Climate Action Tracker 等當前政策情境,或現有 CMIP6 中較新的 SSP3-7.0 等作為過渡。

在報告中明確註明:「依據 CMIP7 ScenarioMIP 框架(van Vuuren et al., 2026),Medium 情境中位升溫約 2.8°C(初步估計)... 完整 ESM 數據將於後續更新。」

優點:

更符合科學最新共識,避免被質疑「誇大」(RCP8.5 已淡化)。

展現企業跟上國際標準(IPCC AR7 將大量使用 CMIP7)。

Medium 情境特別適合作為「當前政策基準」。

限制與風險:

尚未有大量 ESM 降尺度區域數據可用(尤其是台灣本地化物理風險,如旱災、颱風)。

不確定性範圍仍寬(碳循環、氣候敏感度)。

若主管機關或投資人嚴格要求「已驗證模型輸出」,可能需混合使用 CMIP6 + CMIP7 框架。

3. 實務建議(對台灣企業永續報告)

短期(2026 年報告):採用 CMIP7 Medium 作為主要基準情境 + High 作為壓力測試尾端。這是合理且具防禦性的選擇。

中期:追蹤 CMIP7 Fast Track 數據發布,2027 年全面轉換。

治理文件:董事會情境分析中說明轉換理由,強化「跟隨最新科學」的專業性。

總結:CMIP7 的情境設計已可使用,這正是科學界鼓勵的轉型時機(正如 Zeke Hausfather 等文章所強調)。不用等所有數據齊全就能開始——關鍵在於透明、多情境、數據驅動。


探討 CMIP7 Medium 與 NGFS 情境差異:

CMIP7 Medium (M) 情境與 NGFS 情境的主要差異在於目的、設計哲學、時間尺度與應用重點。前者是科學導向的地球系統模擬框架(物理科學基礎),後者是金融監理導向的宏觀經濟與風險評估工具(專為央行、金融機構設計)。兩者皆以「當前政策」為基準,但細節有明顯不同。

1. 核心設計哲學與目的 

CMIP7 Medium (M):

科學探索工具(ScenarioMIP-CMIP7,van Vuuren et al. 2026)。

敘事:政策努力「凍結」在2025年當前已實施水平(僅計入有立法支持的政策),無額外加強或倒退。作為中性基準(benchmark),探索「當前政策延續」下的物理風險與地球系統響應。 

重點:地球系統不確定性(emission-driven 模式、碳循環回饋)、長期延伸(至2150/2500年)、不可逆變化。

非「最可能」預測,而是探索性。

NGFS(Network for Greening the Financial System,主要 Current Policies / Hot House World 情境):

金融風險壓力測試工具(Phase V,2024-2025更新)。

分四大類型:Orderly(有序)、Disorderly(無序)、Hot House World(熱室世界,包含 Current Policies)、Too Little Too Late。 

Current Policies(最接近 CMIP7 Medium):僅維持當前已實施政策,導致高物理風險。

重點:轉型風險(transition risk) + 物理風險(physical risk) + 宏觀金融影響(GDP 損失、碳價、部門衝擊、資產擱淺)。專為銀行、保險、監理揭露設計。

2. 溫度與排放投影比較(2100年,約值)

CMIP7 Medium:

中位升溫:約 2.8°C(範圍 2.1–3.7°C)。

排放:相對平穩或緩降,但未達淨零。代表政策+技術自然趨勢下的中性路徑。

NGFS Current Policies / Hot House World:

升溫:約 2.6–3°C+(早期估計 ~3°C,Phase V 整合更高損害函數)。

排放:持續上升至 2080 年代左右,物理風險更強調不可逆影響(如海平面、極端事件)。

NGFS 更注重經濟損失量化(Phase V 更新後,2100年 GDP 損失可達 30%+,遠高於早期版本)。

相似性:兩者皆錨定「當前政策」,溫度範圍高度重疊(中高暖化),可視為互補。

差異:CMIP7 Medium 更注重科學不確定性(碳循環、敏感度);NGFS 更強調金融衝擊與政策差異(碳價、區域不均)。

3. 其他關鍵差異 :

時間尺度:

CMIP7:核心至2100年,延伸至2150/2500年,適合長期地球系統與不可逆性分析。

NGFS:長期(至2100)+ 近期短時程情境(至2030),更適合金融壓力測試與揭露。

風險涵蓋:

CMIP7 Medium:偏物理/地球系統(極端事件、碳循環)。

NGFS:平衡物理 + 轉型 + 宏觀經濟(GDP、碳價、部門轉型成本、資產擱淺)。NGFS 提供更多金融變數(影子碳價、GDP 偏差等)。

模型基礎:

CMIP7:IAM(整合評估模型)產生排放路徑 → ESM(地球系統模型)模擬物理響應(emission-driven)。

NGFS:多 IAM(REMIND、MESSAGE 等)+ 宏觀模型(NiGEM),強調經濟動態與損害函數(Phase V 大幅上修損害估計)。

政策假設:

CMIP7 Medium:嚴格「凍結」已實施政策。

NGFS Current Policies:類似,但可能納入更多區域/部門細節與 NDC 差異。

4. 對台灣企業/金管會(IFRS S2 / TCFD)的實務意義

互補使用(推薦):

基準情境:用 CMIP7 Medium(或 NGFS Current Policies)作為中性物理風險測試。

轉型與金融影響:用 NGFS Orderly / Disorderly 評估綠色溢價、投資回報、董事會治理。

壓力測試:CMIP7 High + NGFS Hot House World 組合,取代舊 RCP8.5。

優勢:CMIP7 更具科學前瞻性(AR7 將採用);NGFS 更符合金融監理期待(資本市場、揭露)。

限制:兩者數據皆在更新中(CMIP7 ESM 模擬進行中;NGFS Phase VI 預計 2026)。報告需透明揭露假設與來源。

總結:CMIP7 Medium 是科學基準(中性政策延續,聚焦物理),NGFS Current Policies 是金融風險視角(相同基準,但強調經濟衝擊)。兩者高度相容,企業可結合使用以強化情境分析的全面性與可信度。這也呼應先前討論:淘汰極端情境後,務實中高情境仍顯?示顯著風險,需數據驅動決策。


CMIP7與6差別在那裡?

CMIP7 與 CMIP6 的主要差異在於情境設計更務實、科學方法升級、歷史資料更新,以及長期延伸。CMIP7(尤其是 ScenarioMIP-CMIP7)是基於 CMIP6 經驗的修正版,反映再生能源進展、政策現況與對極端情境的批評。

1. 情境框架與範圍(最重要差異)

CMIP6:採用 SSP(Shared Socioeconomic Pathways) 結合 RCP 強迫水準,核心 Tier 1 包括 SSP1-2.6、SSP2-4.5、SSP3-7.0、SSP5-8.5 等。SSP5-8.5(對應 RCP8.5) 是高排放極端,但後來被視為「implausible」(不切實際)。

CMIP7:全新 7 個核心情境(High、High-to-Low、Medium、Medium-to-Low、Low、Low-to-Negative、Very Low),以敘事導向(narrative-driven) 設計,更聚焦政策相關性:

High 端降低:最高情境低於 CMIP6 SSP5-8.5(更現實,避免過度依賴高煤使用假設)。

Medium:錨定「當前已實施政策」(current policies),作為基準,中位升溫約 2.8°C。

Low 端調整:極低情境不再保證 1.5°C(因 CDR 限制),更現實。

結果:整體排放範圍更窄、更可信,減少「誇大」爭議。

2. 模擬驅動模式(重大創新);

CMIP6:主要 concentration-driven(濃度驅動):直接輸入 GHG 濃度,碳循環回饋較少納入。

CMIP7:優先 emission-driven(排放驅動):輸入排放路徑,讓 ESM(地球系統模型)的碳循環模擬決定大氣濃度。這能更好捕捉碳循環不確定性與回饋(如土地碳匯),擴大不確定性範圍但更科學。

3. 歷史資料與起始點

CMIP6:歷史模擬至 2014/2015 年。

CMIP7:更新至 2023 或 2021 年(包含 COVID-19、天然氣趨勢等近期事件),讓未來投影更貼近當前現實。

4. 長期延伸與其他創新

CMIP7:核心至 2100 年,延伸至 2150 年(Tier 1)甚至 2500 年,探討不可逆性、穩定化、過衝(overshoot)與 CDR(碳移除)極限。CMIP6 延伸較短(至 2300 年)。

CDR 處理:CMIP7 更重視碳移除技術在 ESM 中的表現。

Tier 結構:維持 Tier 1/2,但設計更簡化、政策相關。

5. 對企業/報告的實務影響(台灣金管會 IFRS S2 / TCFD):

優點:CMIP7 情境更適合現代情境分析——Medium 作為基準、High 作為物理風險壓力測試(取代 RCP8.5/SSP5-8.5),降低被質疑「誇大」的風險,同時仍涵蓋顯著中高風險(2.5–4°C+)。

目前狀態:情境框架已公布(van Vuuren et al. 2026),但完整 ESM 數據仍在產生中(Fast Track 支援 AR7)。企業可立即採用框架 + 初步 IAM/FaIR 估計。

與 NGFS 等互補:CMIP7 偏科學物理基礎,NGFS 更注重金融轉型風險。

總結:CMIP7 是科學自我修正的結果——高端風險調降、中性基準更現實、方法更能反映地球系統不確定性。這有助企業在「敘事風暴」中做出更可信的揭露與決策,而非依賴過時極端情境。


情境框架已公布(van Vuuren et al. 2026)的連結:

van Vuuren et al. (2026) 論文官方連結(CMIP7 ScenarioMIP 情境框架)

主要連結:

HTML 全文(推薦閱讀):

https://gmd.copernicus.org/articles/19/2627/2026/

PDF 下載(完整論文):

https://gmd.copernicus.org/articles/19/2627/2026/gmd-19-2627-2026.pdf 

DOI 連結(永久有效):

https://doi.org/10.5194/gmd-19-2627-2026

論文資訊

標題:The Scenario Model Intercomparison Project for CMIP7 (ScenarioMIP-CMIP7)

作者:Detlef P. van Vuuren 等(多位知名研究者)

期刊:Geoscientific Model Development (GMD),Volume 19, Issue 7, Pages 2627–2656

發表日期:2026 年 4 月 7 日

這篇論文是目前 CMIP7 情境框架的最權威原始來源,詳細說明了七大核心情境(High、Medium、Low 等)的敘事基礎、設計原則、排放路徑與實施方式。


深入探討排放驅動模擬優勢--

排放驅動模擬(Emission-Driven Simulation) 是 CMIP7 的重要創新之一,相較於先前 CMIP 階段(尤其是 CMIP6)主要採用的濃度驅動(Concentration-Driven) 模式,有多項科學與政策相關優勢。以下深入探討其核心優勢、機制與實務意義(主要依據 Sanderson et al. 2024 及 van Vuuren et al. 2026 論文)。

1. 基本機制差異

濃度驅動(CMIP5/6 主流):直接輸入大氣溫室氣體(GHG)濃度,模型計算輻射強迫與氣候響應。碳循環回饋被「固定」,簡化計算但忽略不確定性。

排放驅動(CMIP7 優先):輸入人類排放路徑(化石燃料、土地利用、碳移除 CDR 等),由地球系統模型(ESM)的碳循環模組自行模擬大氣濃度。這讓碳-氣候回饋(carbon-climate feedbacks)得以動態表現。

2. 主要優勢

(1) 更全面納入碳循環不確定性(最核心優勢)

碳循環是氣候投影中最大不確定性來源之一(碳匯強度、回饋強弱)。

排放驅動模式讓不同 ESM 的碳循環過程(如海洋/陸地碳吸收、 permafrost 融解、植被響應)產生自然差異,導致相同排放下濃度與升溫範圍更寬、更真實。

濃度驅動則「隱藏」了這部分不確定性,導致低估風險範圍。

(2) 更符合政策與現實情境(政策相關性大幅提升)

真實世界政策目標是「排放量」(如淨零、NDC),而非濃度。

排放驅動能直接測試不同減排、CDR(BECCS、DAC 等)與土地管理策略的實際氣候結果。

特別適合評估過衝(overshoot) 情境:低排放情境常依賴大量 CDR,排放驅動可過程式解析其可行性與風險。

(3) 更好探索地球系統過程與非線性風險 

能模擬碳-氣候正回饋(amplifying feedbacks,如森林死亡、甲烷釋放)、閾值(tipping points)與不可逆變化。 

支援區域尺度貿易-offs:化石燃料排放、CDR、短生命氣候強迫因子(SLCPs)之間的互動。

提升對極端事件、系統閾值與長期穩定化的理解(CMIP7 延伸至 2150/2500 年更能發揮此優勢)。

(4) 支援排放驗證與近實時監測 

有助開發「可偵測性與可驗證性」(detectability and verification)工具:將實際排放與模型投影比對,評估減排成效。 

對政策制定者與企業更有用:能提供「如果我們這樣減排,氣候會如何響應」的直接答案,而非假設濃度已達成。

(5) 充分利用 ESM 能力與資源優化 

現代 ESM 已大幅提升碳循環過程解析度,排放驅動讓這些能力得到充分利用。

與簡單氣候模型(FaIR)、機器學習、km-scale 模型互補,形成更完整建模生態。

長期來看,提升情境的科學可信度,避免過去「濃度驅動導致政策-科學脫節」的問題。

3. 潛在挑戰(平衡討論 

  • 計算成本較高:碳循環模擬增加複雜度 

  • 結果範圍更寬:可能使解讀複雜化(但這正是反映真實不確定性)。 

  • 非所有模型皆能跑:CMIP7 對無法跑排放驅動的模型仍提供濃度路徑作為 fallback。 

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