Science Based Targets Initiative(SBTi) 正式發布 2026-2030 新策略,核心定位從「設定氣候目標的機構」轉型為「 企業轉型夥伴」(Transformation Partner)。 策略背景 : 過去十年,SBTi 已成為全球企業科學基礎目標(Science-Based Targets)的黃金標準,目前已有超過 13,000 家企業參與。隨著企業從「設定目標」進入「執行階段」, 面臨成本上升、需求變化、法規不確定性等轉型風險,SBTi 決定調整角色,協助企業將目標轉化為可衡量的實質減碳成果。 四大主要轉變 : 1. 從通用方法轉向部門與地理客製化路徑, 聚焦企業可實際影響的範圍。 2. 從聚焦「設定目標」轉向「執行與落實」, 加強資料透明度與系統性進展。 3. 強化生態系合作,減少標準碎片化與企業負擔。 4. 擴大影響力,深入高排放產業與地區。 兩大核心優先方向 : - From Ambition to Action(從雄心到行動):持續維護目標的科學嚴謹性, 同時提供執行支援、標準演進與創新協助。 - Maximizing Impact(最大化影響力):透過更強的夥伴關係, 針對高排放產業與地區進行策略性擴張, 打造更一致的企業氣候行動體系。 進度與透明度原則 : - 承認 Scope 3 等範疇存在不確定性,目標採「盡最大努力」原則。 - 若未能達成目標,企業需保持透明,說明進展、障礙及解決方案。 - 強化年度進度報告、第三方驗證與新目標設定機制,避免綠洗風險, 同時維持高雄心水準。 理論基礎(Theory of Change) SBTi 透過四大路徑產生系統性影響: - 市場:讓淨零成為市場常態 - 政策法規:協助政府制定有效氣候政策 - 金融:引導資金流向低碳企業 - 技術:刺激低碳技術創新與部署 總結 : SBTi 新策略強調「務實執行」與「系統合作」, 目標是讓企業在追求科學基礎減碳的同時, 提升競爭力並真正貢獻全球淨零目標。此策略標誌著 SBTi 從「標準制定者」進化為「轉型推動者」。 SBTi 從「標準制定者」進化為「轉型推動者」詳細說明 : SBTi 在 2026-2030 新策略中,明確宣告其角色將發生重大轉型:從過去以「 設定科學基礎目標」為主的標準制定者...